НЕСИЯ ФЕРДМАН: В поиске истинных ценностей


Несия Фердман

Начиная сегодняшний разговор, хочу вас попросить вспомнить предыдущий. Можете прочитать заново в прошлом номере, можете открыть онлайн. Я сейчас хочу не просто развить и углубить тему, поднятую месяц назад, я хочу поговорить об очень конкретных вещах.

Если нет возможности прочитать мою прошлую колонку прямо сейчас, сделайте это обязательно, если вас затронет сегодняшняя тема. Я очень кратко повторю. Огромную, ведущую, главенствующую роль на пути человека к своей цели играют его ценности. Если цель не соответствует ценностям, то ее достижение превращается либо в бег на месте, либо результат не приносит удовлетворения.

Мы в прошлый раз говорили о целях вообще, не выделяя отдельные сферы жизни человека. Сегодня мы поговорим о карьере и бизнесе.

Сначала о карьере. Условия задачи: вы специалист высокого класса, профессионал, занимающий высокие должности, отвечающий за большие бизнес-процессы; вы рассматриваете предложения от нескольких фирм; несколько заманчивых предложений. Как вы делаете этот выбор? На основании чего? Усложним задачу: предложения абсолютно равнозначные по финансам, статусу, соответствуют вашим компетенциям. Уже приходилось делать такой выбор? Он был удачным? И/или неудачным? Почему?

В прошлый раз мы говорили о том, что самые яркие наши переживания связаны с событиями, которые актуализировали наши истинные ценности. Невозможно пережить настоящую радость, когда тебе безразличен повод «для счастья». Были в вашей жизни годы, когда «на работу, как на праздник»? Если были, вы счастливый человек. У вас есть опыт работы в компании, с которой у вас совпадали основные ценности. Проанализировав этот свой позитивный опыт, вы можете вычленить основные ценности, которые для вас очень важны. И уже опираясь на них, вы можете начать анализ поступивших предложений. Важно, чтобы вы могли реализовывать свои ценности на новом месте. Только тогда вы сможете получать удовлетворение от работы. Простой пример: если для вас одна из важнейших ценностей – свобода, то вряд ли вы будете счастливы в компании, где сразу при поступлении на службу просят подписать документ о соблюдении строгого регламента.

Задача с другой стороны. Вы владелец компании (HR, директор и т. п.), у вас есть несколько кандидатов на одну из ведущих позиций. Все они прекрасные специалисты, их всех абсолютно все устраивает. И вас все в них устраивает. Но одинаковых людей нет, и как на вашем бизнесе скажутся особенности личности того или иного кандидата? Правильный ответ уже очевиден: наиболее успешен будет тот кандидат, чьи ценности совпадают с ценностями вашей компании. Почему? Понятно, что человеку так комфортнее работать. А в чем преимущества бизнеса? Пришел человек, решает поставленные задачи. Какое нам дело до его ценностей? Отвечу. Специалист, который сможет реализовывать свои ценности внутри компании, будет работать на ваш бизнес, как на свой. Уровень мотивации такой, о котором можно только мечтать. Для определения совпадения ценностей существует «шкала целостности». В самом названии есть слово, которое говорит нам об очень важном, о той ценности, пусть не всеми и всегда осознаваемой, как «целостность». Человек не делит себя на части, он живет полной, насыщенной жизнью, и работа для него становится органичной частью его жизни. А без целостности человек счастлив быть не может.

Поищите и почитайте литературу, обратитесь к HR-специалистам, владеющим такой информацией. Сейчас многие прогрессивные компании вообще включают в мотивационные программы для персонала специальные пункты, помогающие людям осознавать их ценности. Потратьте время – разберитесь с ценностями своей компании, научите людей, подберите специалистов, разделяющих ваши ценности, и не нужно будет придумывать манипулятивные механизмы для мотивирования персонала – они никому еще не принесли счастья.

Помните о своих ценностях, работайте с людьми и компаниями, разделяющими ваши ценности, – ваша жизнь станет радостнее, бизнес эффективнее.

Возможно, вас также заинтересует:

Версия для печати

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>